Primeiro passo
Pablo entrará em contato em breve.
Até logo.
Consultoria para Energia Solar
Muitas integradoras investem em anúncio, rede social e indicação ao mesmo tempo sem saber qual canal traz projeto e qual só traz contato. A consultoria faz o diagnóstico antes da próxima decisão: olha os números, o funil e o processo comercial, e entrega um plano com prioridades claras para a empresa executar.
Em resumo
O que muda no nicho
O setor solar cresceu rápido e muitas integradoras montaram o marketing no improviso: um pouco de anúncio, perfil em rede social, parceria com arquitetos e muita indicação. Funciona enquanto a demanda está aquecida, mas fica difícil decidir onde colocar o próximo real quando a concorrência aumenta e as regras de compensação mudam a conversa com o comprador. A consultoria existe para dar clareza a essa decisão.
O diagnóstico começa pelos dados que a empresa já tem: planilha ou CRM de orçamentos, contas de anúncio, analytics do site, histórico de contratos. Cruzamos a origem de cada projeto fechado com o perfil do cliente e o tempo de fechamento. Depois olhamos o processo comercial, porque no setor solar boa parte da perda acontece entre a simulação e a visita técnica, e não no topo do funil.
A entrega é um plano priorizado, com o que manter, o que ajustar e o que interromper, e indicadores para acompanhar. Pode ser um projeto pontual, para quem quer decidir antes de contratar execução, ou um acompanhamento mensal em que revisamos os números com a direção. A consultoria não executa campanha nem desenvolve site: ela orienta quem executa, seja a equipe interna ou outro fornecedor.
Metodologia PHN
01 · Levantamento de dados
Reunimos orçamentos, contratos, contas de mídia, analytics e entrevistas com sócios e comercial. Organizamos a origem de cada projeto fechado por perfil de cliente e região.
02 · Diagnóstico do funil
Analisamos tempo de resposta, taxa de visita técnica, propostas enviadas e acompanhamento. Muitas vezes o gargalo está no processo comercial, não na quantidade de contatos.
03 · Leitura de mercado
Comparamos a presença digital da integradora com a das empresas que disputam o mesmo comprador, avaliando mensagem, prova de experiência e clareza sobre financiamento e regras de compensação.
04 · Plano priorizado
Entregamos um plano com ações ordenadas por impacto e esforço, responsáveis sugeridos e indicadores de acompanhamento. A direção decide o ritmo, com ou sem acompanhamento mensal nosso.
Para quem trabalhamos
A regra prática: a consultoria vale para a integradora que precisa decidir onde investir, ou entender por que o investimento atual não se traduz em contratos. Quando a decisão já está tomada, o caminho é a execução.
Para aprofundar
Perguntas frequentes
Diagnóstico de Aquisição PHN · sem custo
Numa conversa inicial sem compromisso, entendemos o momento da empresa, os canais em uso e se o melhor caminho é um diagnóstico pontual ou um acompanhamento.
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