Primeiro passo
Pablo entrará em contato em breve.
Até logo.
Consultoria — Ribeirão Preto
Ribeirão Preto opera dois mercados de consultoria diferentes: saúde privada (CFM regulamentado, redução de convênio) e agronegócio B2B (cadeia internacional com ticket alto). Cada um exige diagnóstico próprio.
Em resumo
Contexto local
Ribeirão Preto tem identidade dual em consultoria. De um lado, médicos especialistas que querem reduzir dependência de convênio mas não sabem como dentro do CFM (Resolução 2.336/2023 limita o que pode ser dito em comunicação médica). Do outro, fornecedores agro com ciclos de venda longos, ticket alto e calendário editorial dominado pelo Agrishow (maio).
Os problemas que aparecem nas consultorias com clientes ribeirão-pretanos: médicos investindo em marketing em desacordo com CFM (risco ético real), agro B2B sem CRM que documente ciclo de venda longo (lead some na fila do comercial), conteúdo agro fora do calendário editorial (publica em janeiro o que deveria sair em março-abril para Agrishow), ausência de integração entre marketing e comercial agro.
Para empresas ribeirão-pretanas, a consultoria PHN tipicamente entrega em 30-45 dias: para saúde privada, diagnóstico do funil médico atual + auditoria de conformidade CFM + plano de migração gradual de convênio para particular; para agro B2B, análise do funil B2B com atenção ao ciclo longo + calendário editorial alinhado com Agrishow + plano de presença digital agro.
Metodologia PHN
01 · Imersão
Avaliamos se seu posicionamento mira público médico (CFM/CRM) ou agro (Agrishow). São ICPs distintos, com regras distintas. Diagnóstico evita mistura cara de canal e linguagem.
02 · Diagnóstico documental
Auditoria de mídia, SEO, conteúdo, materiais comerciais e funil por público-alvo. Avaliação do compliance CFM quando aplicável. Tudo documentado em separado por nicho.
03 · Plano escrito
Cronograma escrito separando ações para saúde e ações para agro, com KPIs e orçamento por trilha. Você sai com dois planos integrados, não um plano genérico.
04 · Adaptação local
Em Ribeirão Preto, isso significa especificamente: para saúde privada, auditoria completa de conformidade com CFM Resolução 2.336/2023 + plano de redução gradual de dependência de convênio + integração com agendamento (Doctoralia, Ai Saúde); para agro B2B, análise da cadeia (usinas, produtores rurais) + calendário editorial alinhado com Agrishow (maio) + integração com ERPs agro (Solum, AgroSig, Sankhya) quando aplicável.
Para quem trabalhamos
A PHN trabalha consultoria com empresas que faturam entre R$ 150 mil e R$ 2 milhões por mês — perfil que mais se beneficia de plano estratégico antes de execução. Para negócios menores, normalmente o melhor caminho é sessão única de diagnóstico em vez de consultoria contínua.
Página geral do serviço
Veja a metodologia completa da PHN para consultoria de marketing — processo, escopos e cases detalhados.
Ver página completa →Visão geral em Ribeirão Preto
Veja a visão ampla dos 4 serviços PHN para empresas em Ribeirão Preto — tráfego, SEO, sites e consultoria.
Ver visão geral →Perguntas frequentes
Próximo passo
Diagnóstico inicial gratuito. Olhamos seu posicionamento em saúde ou agro em Ribeirão Preto, mistura de canais e o que precisa separar para cada nicho responder.
Sem compromisso · Retorno em 24h